商业无难事,唯“出货”最难,设计无难事,就“搞定老板”最难;今天小编不才总结一些自己搞定老板的办法,虽不是什么高深的理论,但希望可以抛砖引玉和大家一起好好探讨探讨。
我这里所谓的老板,不仅仅是你自己的老板,包括客户的老板和一些关键人物,这些人的特点:第一,不懂设计,不是设计出生,也可能不是产品经理或开发,绝大部分可能是销售或者其他岗位的人;第二,富有想象力,喜欢讲大趋势大格局,喜欢讲故事;第三,自己需要包装,自己的公司需要包装。等等。
了解了这些人的特点与需求就可以开始说办法了:
一、了解他们的背景
了解他们的背景很重要,如果是销售出生,他们会在意文字内容的呈现,会在乎图形表达的寓意,他们一定会要好的寓意,他们觉得你这个设计表达的意思不清晰,可能是文字阅读不清晰。如果是公务员出生,他们需要的是“王八吃秤砣铁了心”的感觉,就是大家都说好,他才能铁心,这种情况下就一定要整个风格确认会,让大家来发言拍版。
二、了解他们的喜好
看他们的用的东西,看的东西,穿着打扮,很容易看出他们的品味,如果一个老板追求潮流,喜好新鲜特别的东西,那么你的设计需要去追逐一些新鲜的东西,有些老板靠自己的拼搏做起来的,他们需要的是靠谱,对付他们最好的办法就是,“引经据典”也就是说你的每一个设计最好你能说明创意思路来源,比如加一些“源自英国XX设计上的灵感”,符合XX设计理论等等,他们比较吃这一
套。但公司的业务方面的设计也不能都按这种套路,面向用户的产品还是要以用户为中心。
三、让他们有参与感
虽然老板参与你的设计会让你很痛苦,但是如果他能看到从无到有的过程,会更容易得到他的认同;如果老板从头到尾都很忙,没有给意见,但最后又要他拍版,怎么办?这个时候你一定要做3套,对不多不少,就3套,前面你了解了他的背景与喜好,根据这些信息,做3个不同纬度的设计或是不同程度的设计,让他选一款,这样他会很有参与感,如果你只是给一款,最大的可能就是被他拍死,当然如果你给很多,他会选花了,自己也不知道要哪一款,搞不好要你再试试。
四、主动进攻
接到老板的需求,先主导开个头脑风暴,做个PPT,给老板灌输你要设计的方向和当前流行趋势,每个方向有什么优缺点,先探出老板的喜好,确定了方向,再设计,设计的时候一样基于这个方向出3个方案,满满的专业感!
结束语
当然,方法还有很多,总结这些并不是要以老板为中心,只是设计师在任何公司,都会面临过老板这关,侍候好老板虽然不能改变企业的命运,但应该可以帮助设计师在公司过得更好,这样才会有更多的精力去设计更好的东西。当然你也会碰到不讲道理的老板,平时蛋疼,有时突然有想法就立刻想要,要的时候要求还特别多,对于这种老板我只能说,老板位置不适合你,开玩笑了,哈哈!
好了,砖头抛出去了,每个人经历不一样对这些老板的感受也不一样,所以大家一起来聊吧。。。
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